Une méthode simple

(mais redoutablement efficace)

1.

Apprendre à vous connaître

Premier échange – Découverte gratuite

Un rendez-vous sans engagement pour comprendre vos enjeux, vos difficultés et vos objectifs. Nous faisons un premier état des lieux et vous présentons notre démarche. Nous étudions avec vous votre situation pour savoir si vous avez besoin de nos services.

Audit structuré – Comprendre pour agir

Nous analysons vos processus internes, vos outils, votre infrastructure informatique et vos méthodes de travail. Cet audit donne lieu à un rapport détaillé, accessible et priorisé. Selon votre souhait et les champs d’action à mettre en œuvre, il peut se faire sur votre lieu de travail ou à distance.

2.

Actions rapides, gains immédiats

Balayer les petites frustrations

Tous les jours, nous perdons non seulement du temps mais aussi de l'énergie à lutter contre les outils nécessaires à notre travail. Dans de nombreux cas, il est possible de lever rapidement les blocages et les frustrations. Modification mineure des process, ajout de nouveaux outils ou formations, nous accompagnons vos collaborateurs vers du mieux-être immédiat.

Former pour maîtriser les outils

La technologie évolue vite, les outils informatiques aussi. Pourtant, la plupart des métiers se concentrent sur d'autres aspects, humains ou pratiques. Nous intervenons auprès de vos équipes pour des formations initiales et continues aux outils informatiques. Ils peuvent alors passer davantage de temps à se concentrer sur leur coeur de métier.

3.

Une transformation en douceur

Capitaliser sur votre savoir-faire

Nous sommes conscients que la principale ressource de votre structure, c'est le savoir-faire de vos collaborateurs. C'est pourquoi nous élaborons avec eux un plan d'action sur 6 à 18 mois, adapté à vos priorités, votre budget et vos ressources humaines. L'objectif est d'améliorer vos méthodes, vos outils et votre organisation, sans bouleversement.

Faire grandir vos équipes

Tout au long du processus de transformation, nous intervenons auprès de votre équipe pour des sessions de formations en petits ou moyens groupes. Nous pouvons aussi, si besoin, réaliser des permanences sur site, afin de permettre à vos collaborateurs d'évoluer à leur rythme.

4.

Amélioration continue

Assurer la pérennité des solutions

Pour les structures qui le souhaitent, nous pouvons mettre en place un suivi régulier, avec des points trimestriels ou semestriels, pour continuer à faire évoluer vos pratiques et garantir la pérennité des changements.

Veille technologique de vos outils

Notre équipe suit régulièrement des formations et effectue une veille technologique sur les outils, nouveaux ou existants. S'ils sont pertinents pour votre structure, nous vous en informerons. Le cas échéant, nous vous accompagnerons pour leur mise en oeuvre.